‘Met de levering van hoogwaardige printed circuit board assemblies (pcba’s) richt tbp zich welbewust op het gespecialiseerde marktsegment’, zegt Patrick Akkermans, de nieuwe chief operating officer. ‘Bovendien is er een duidelijke koers om in het vroegste ontwerpstadium betrokken te zijn. Dit levert onze opdrachtgevers veel waarde op.’
 
Sinds 1 november versterkt Patrick Akkermans (54) het managementteam van tbp. Zijn eerste aandacht gaat uit naar de continuïteit van het bedrijf. Early supplier involvement, de zelf ontwikkelde extended boundary scan testoplossing en de aantrekkende markt leiden tot een groeiend aantal opdrachten voor tbp, terwijl de wereldwijde vraag naar componenten onder druk staat. Een extra productielijn is inmiddels in gebruik genomen, maar ook de interne organisatie bekijkt hij met frisse blik om sterk te staan voor de toekomst. Op termijn volgt hij Ton Plooy op als CEO van tbp.
 
Mensenmens met doorzettingsvermogen
Zo beschrijft Patrick zichzelf: geïnteresseerd in wat mensen drijft en bereid om grote inspanningen te leveren om resultaten te bereiken. Tijd voor ontspanning is er ook. ‘Ik woon met mijn vrouw en drie dochters in het Bourgondische Brabant, logisch dat ik van carnaval, koken en lekker eten houd. Graag ontdek ik ook andere culturen, wat ik dankzij zakelijke reizen over de hele wereld volop heb kunnen doen.’
 
Philips en Kipp
‘Bij Philips was ik onder meer verantwoordelijk voor de verkoop en marketing van pcba’s; we waren een directe concurrent van tbp. Toen viel Ton Plooy met zijn vooruitstrevende handelen me al op. In één van de Philips beursstands presenteerden we pick & place-machines waarvan Ton er ter plekke één kocht. Met een duidelijke sticker ‘aangeschaft door tbp’ maakte hij zijn bedrijf bij veel standhouders en bezoekers zichtbaar! Ruim 12 jaar werkte ik daarna als commercial & operational director voor Kipp & Zonen dat instrumenten levert om zonnestraling te meten.’ ‘Na een tip halverwege vorig jaar benaderde ik Ton en al snel kwamen we eruit. De duidelijke koers van tbp spreekt mij aan. Bovendien ben ik ook een perfectionist in de betekenis van structureren om het in één keer goed te doen.’
 
Toekomstperspectief
‘Toen ik in 2004 de pcba’s achter mij liet, was er ook componentenschaarste. Wat dat betreft is er niet veel veranderd. Wel zijn de machines veel sneller en nauwkeuriger en is het Industrial Internet of Things niet meer weg te denken. Onze processen blijven we automatiseren tot een donkere fabriek zonder menselijke factor. Tegelijkertijd hebben we behoefte aan hoog gekwalificeerde medewerkers om de steeds complexere processen aan te sturen. Voor de connectiviteit verwachten we dat onze leveranciers hun verantwoordelijkheid nemen.’
 
Vroege betrokkenheid, hoogste waarde
‘Early supplier involvement is even-eens een belangrijke kracht in de componentenschaarste. Als opdrachtgevers in openheid hun productontwerp met ons delen, kunnen wij hierop anticiperen met geselecteerde voorkeurscomponenten in samenwerking met onze leveranciers. Met onze DfX-analyse (Design for eXcellence) helpen wij opdrachtgevers hun pcba-ontwerp te perfectioneren, ook op aspecten als maakbaarheid en testbaarheid. Dit levert hun de hoogste productwaarde en de beste ‘value of ownership’ op. En daaraan wil ik graag bijdragen.’